Como Consultor Senior de Gestión de Proyectos en Murzilli Consulting, Thilo coordina y supervisa las prácticas estratégicas de la empresa. Es el ex director de tecnología de FLÜGELaeronautics, que tuvo uno de los primeros proyectos eVTOL en volar con éxito con un demostrador a escala reducida en Alemania. También es practicante de Prince 2 y exjefe de gestión de programas en WINGCOPTER.
En 2023, Thilo aprovechó la oportunidad de unirse a Richard Boden en el desarrollo de la filial alemana de Murzilli Consulting. La firma de consultoría es conocida por sus servicios integrales de regulación, tecnología y estrategia para actores innovadores de la aviación, y en 2023 se convirtió en parte del holding M&K Global.
En su función de consultor senior de gestión de programas, Thilo ha guiado a organizaciones como blueflite a través de varios servicios de Murzilli Consulting, incluida la estrategia de desarrollo organizacional, la estrategia regulatoria y el enlace con las autoridades de aviación. Ha dirigido muchos proyectos de colaboración con nuestros socios, incluidos Baringa, Elroy Air, Fotokite, Swisscom y Volant. Thilo implementa procesos, procedimientos y mejores prácticas internamente para permitir el crecimiento de la empresa y la optimización de sus operaciones. También ofrece asesoramiento de consultoría en materia de estrategia de la empresa, certificación de productos, autorización de vuelos y actividades de marcado de clase C.
En sus inicios, la creciente industria de los drones vio cómo muchas empresas emergentes e innovadoras del sector de la aviación entraban en el ecosistema. En 2017, FLÜGELaeronautics, una empresa emergente de alta tecnología con sede en Dresde, entró en el mercado y comenzó a desarrollar soluciones de taxi aéreo eVTOL.
A medida que la industria ganó impulso, también lo hizo la carrera de Thilo. Después de escribir su tesis final sobre un sistema de actuador de bloqueo y plegado de alas para una pequeña aeronave estacionaria con capacidad de despegue y aterrizaje vertical en FLÜGELaeronautics, Thilo avanzó en la empresa antes de asumir finalmente el papel de CTO de la startup.
Como CTO, fue responsable de la gestión del desarrollo técnico de la innovadora configuración del avión biplano canard de 2 plazas. Bajo su liderazgo, el equipo pudo demostrar todos los estados de vuelo de la novedosa configuración de la aeronave en prototipos a escala, incluida la primera demostración de alas plegables en vuelo estacionario.
El ingenio y el ritmo acelerado de Thilo llamaron la atención de la startup alemana del año 2023, Wingcopter. El fabricante de drones y proveedor de servicios contrató a Thilo en 2019 como ingeniero de investigación y desarrollo y piloto de drones.
Durante los dos años siguientes, Thilo participó en proyectos como el de Entrega Médica para Malawi, donde preparó, coordinó y pilotó el drone para ejecutar vuelos automatizados más allá de línea de vista (BVLOS) para la entrega de suministros médicos.
En 2020, Thilo fue jefe de operaciones de vuelo del Foro Africano de Drones en Ruanda para vuelos más allá de línea de vista (BVLOS). En el marco del Desafío del Lago Kivu, el equipo Wingcopter obtuvo el primer puesto como ganador en la categoría de Entrega de Emergencia, así como el segundo puesto en la categoría de Recogida de Muestras y fue ganador del Premio Especial por Procedimientos de Seguridad.
Como gerente de proyectos de ingeniería y líder del equipo de carga útil del Wingcopter W198, un innovador drone de rotor inclinable desarrollado para transportar productos médicos y comerciales, Thilo coordinó varios equipos de desarrollo dentro de la División de Tecnología Wingcopter y dirigió el equipo de desarrollo multidisciplinario que dio como resultado el mecanismo de carga útil de triple caída de la aeronave.
En 2021, Thilo se convirtió en Gerente de Programa de Wingcopter, donde dirigió la división de las partes interesadas internas y externas, centrándose en el desarrollo, la producción, la certificación y la operación del W198. En esta función, dirigió el programa de transformación interna y coordinó el desarrollo técnico y la documentación, que preparó el programa W198 para el proceso de Certificación de Tipo y Certificación de Producto de la Administración Federal de Aviación (FAA).
Finalmente, en 2022, Thilo ascendió a Jefe de Gestión de Programas. Durante su mandato en este cargo, estableció la organización general del programa en Wingcopter. El objetivo de esta función era crear y desarrollar el equipo de gestión del programa Wingcopter.
Thilo estudió en la Universidad RWTH de Aquisgrán, donde completó una licenciatura y un máster en Ciencias entre 2012 y 2017. Para su licenciatura, eligió las áreas de especialización de ingeniería mecánica y aeronáutica, lo que inició su pasión por la industria de la aviación. Cuando continuó sus estudios para completar su Máster en 2015, se centró en ingeniería aeroespacial, aeronáutica y astronáutica.
A medida que nuestra empresa y nuestro equipo continúan expandiéndose, estamos orgullosos de compartir viajes como el de Thilo para mostrar lo lejos que hemos llegado y lo que podemos lograr juntos para el futuro de la movilidad aérea innovadora.
The activities developed by M&K UAS & SPACE SPAIN SL according to the requirements expressed in the International ISO 9001: 2015 standard are:
Consultancy and training services on Uncrewed Aerial Systems (Drones) and Flight Procedure Design (FPD).
The main points of action issued by the management in the quality policy statement issued by the management are:
Our quality commitment to all the interested parties (customer, suppliers, stakeholders, employees, competence and public administration) leads us to provide reliable and effective products and services. These product and services are provided worldwide in compliance with the regulatory requirements and in full alignment with our company values.
The Quality culture and mindset is promoted through proper training to each member of M&K UAS & SAPCE SPAIN SL so that everybody has full awareness of the quality importance.
Management makes this policy accessible and available to its customers, its employees, suppliers and the general public
The Policy is kept up-to-date through periodic reviews, coinciding with the management review of the system, in order to take into account changes in environmental conditions and the information received. In this sense, the management provides and will provide all the human, technical and economic resources needed to achieve the objectives and targets established scheduled and periodically.
07/01/2025. Ed. 1.
Chief Executive Office
