Uno de los desafíos actuales en la industria de la movilidad aérea avanzada es mantenerse al día con los cambios y modificaciones de las normativas en los mercados globales. Los servicios de estrategia normativa de Murzilli Consulting permiten a las organizaciones superar los obstáculos normativos y formular un modelo de negocios completo y eficiente. 

Ofrecemos servicios de soporte para: 

Estrategia y Ejecución Normativa

Proporcionamos a las organizaciones una evaluación exhaustiva de la estrategia para abordar los requisitos normativos y cómo superar los desafíos para lograr el cumplimiento de los procesos de las diferentes autoridades para la implementación internacional de productos UAS. Adaptamos nuestro servicio y tenemos en cuenta las necesidades y objetivos específicos del cliente. 

Análisis de Brechas Normativas

Evaluamos el emprendimiento de una organización utilizando los 4 pilares:
1. Descripción general de los sistemas y procesos actuales
2. Establecimiento de elementos de proyecto individuales y descripción de qué aspectos deben optimizarse para cubrir esas brechas normativas
3. Identificación de áreas de cumplimiento específicas no alcanzadas y determinación de los pasos necesarios para cubrir cada brecha normativa
4. Desarrollo e implementación de una estrategia para cubrir las brechas normativas 

Estrategia de Aceleración y Optimización de la Vía Normativa

Evaluamos la estrategia de una organización y la guiamos hacia la vía más rápida y eficiente para lograr sus objetivos de cumplimiento normativo al tiempo que consideramos sus requisitos previos y necesidades para escalar su negocio. 

Orientación Normativa Durante Rondas de Financiación, Hojas de Ruta Normativas y Presentaciones a Inversores

Ofrecemos plantillas de documentación de apoyo para estructurar y afrontar procesos de financiación, asesoramiento para la preparación de presentaciones persuasivas a inversores y pautas para establecer hojas de ruta para el cumplimiento normativo. También analizamos casos de uso, lo requerido para comenzar a participar en estos casos de uso e identificamos qué costos y flujos de ingresos son necesarios. 

Funcionamos como Miembro del Consejo Asesor para Ofrecer Orientación

Ponemos a prueba el pensamiento estratégico de una organización y actuamos como una caja de resonancia para los directores o accionistas para ofrecer orientación sobre la estrategia normativa.